自分解体新書

仕事できない。管理がまったくできない。
厳しく叱責された。ここでウミを出し切るんだ、と。
意気消沈したものの、あまりショックには感じなかった．
そのとおりなんで。
以前なら、できない自分を激しくせめたり、絶望したりしたのだろうが、
今日はそう思わなかった．
これが自分なんで。この自分で、どうやっていくか。
という前向きなこころちょっと。
それより、まーこんなもんだ、というあきらめちょっと。
それと、ま、どうでもいいや、というテキトーないいかげんさの支配。
ここには、
（1）自分の目標
（2）自分のミッション
（3）自分のスキルセット
（4）達成するために必要なスキルセッt
（5）ギャップ
（6）それを埋めるための戦略、行動計画
みたいな分析、計画立案、は何もない。
でも今日の話は，これをやれ、てことだよね。
まったくいまのこの会社は。
うわべのスキル、だけではなくて、
もっと根本的に、自分という人間に、なにが足りてなくて、
それをどうするか、という、
パーソナルな個人の資質レベルまでおりて、
分解し、
なんの部品が足りてないか。
いまある部品も、スペックを満たしているか
を検証し、
不足の部品の選定。調達計画
現有部品の問題点かいしゅう
統合
これを繰り返し、パーソナライズzを解決しよう、ということ。
そんなことしたいのか、っていう話はべつ。

カイゼンしろと。